Blog2020-12-15T08:57:10+00:00
2910, 2020

¿Agregar valor? Mmm… hay una ruta mejor…

By |Octubre 29th, 2020|Categories: innovación|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , |0 Comments

  Incrementar el valor de mi producto para vender más.   Encontrar formas de agregar valor a un producto es una de las acciones recomendadas por muchos expertos para asegurar más ventas o más fidelidad de los clientes. Pero no siempre es una forma eficiente para lograr estos resultados. Como el título dice, hay una ruta mejor. Esa ruta mejor es incrementar valor. Y acaso ¿No es lo mismo?   No necesariamente. Veamos. Cuando se habla de "agregar" valor a los productos, en muchos casos estamos hablando de ofrecer más cosas al cliente. Probablemente nos referimos a alguna de estas acciones: [...]

2606, 2020

Inteligencia creativa

By |Junio 26th, 2020|Categories: innovación|Tags: , , , , , , , , , , , |0 Comments

  ¿Por qué para algunas personas es tan fácil pensar de manera original y creativa cuando para otros resulta difícil y hasta molesto?     Actualmente a la mayoría de las personas les parece difícil generar ideas originales que la organización, su jefe y equipo esperan a la hora de solucionar un desafío, abordar cambios, crear nuevos productos o hacer su labor de manera más eficiente. He escuchado decir a las personas frases como: “A mí no se me ocurre nada creativo”, “mis ideas siempre son las mismas”, “no sé cómo salirme de la caja” o “yo soy muy cuadriculado”. [...]

2705, 2020

Los paradigmas y la innovación

By |Mayo 27th, 2020|Categories: innovación|Tags: , , , , , , |0 Comments

  «¡Que le corten la cabeza!» En la magnífica novela de fantasía Las aventuras de Alicia en el país de las maravillas, la Reina de corazones es un personaje que se ofende con mucha facilidad y cuando alguien la desobedece, pronuncia su conocida sentencia “¡Que le corten la cabeza!”. Recuerdo la historia de una joven que tenía por costumbre cortar la cabeza del pescado que iba a freír en la sartén. No importaba si el pescado era grande o pequeño, a todos les cortaba la cabeza. Un día la joven le pregunta a su madre ¿Por qué siempre hemos cortado [...]

2204, 2020

Neuroliderazgo como herramienta para la innovación

By |Abril 22nd, 2020|Categories: innovación, Sin categoría|Tags: , , , , , , |0 Comments

El liderazgo es una habilidad de la que mucho se habla, líderes empresariales, políticos y sociales han influido profundamente en las mentes de multitudes y han logrado cambiar el mundo. El liderazgo es un concepto teórico muy estudiado desde diferentes  perspectivas administrativas y psicológicas, que se basan fundamentalmente  en la capacidad que tienen algunas personas para ver la realidad desde sus ojos y guiar a otros en el camino con la misión más importante de hacer cumplir los objetivos estratégicos, los objetivos sociales o políticos de su interés.   Haciendo una lectura sobre liderazgo encontré una apreciación que llamó mi [...]

1202, 2020

Boxotyping – Una forma nueva de prototipar

By |Febrero 12th, 2020|Categories: innovación, Sin categoría|Tags: , , , , , , , , , |0 Comments

¿Qué es prototipar? Es llevar una idea de la cabeza del ideador a la mesa de trabajo para poder entenderla mejor y determinar si vale la pena seguir con ella o no. Es el primer paso para que una idea deje de ser algo etéreo y se convierta en una solución real. Se prototipa cuando se hace un dibujo en un papel (por ejemplo la famosa servilleta) para tratar de que la otra persona entienda el concepto. Se prototipa cuando se pasa a la acción y se trata de ejecutar la idea, al menos en una versión precaria, con los [...]

1208, 2019

7 pasos para gamificar ¿Cómo usar gamificación en la empresa?

By |Agosto 12th, 2019|Categories: Sin categoría|0 Comments

¿En qué consiste la gamificación? Para no complicar el tema, usaremos una de las definiciones más populares y sencillas: Gamificar (Jueguificar, ludificar, etc.) es usar elementos de juegos en contextos que NO son de juegos para lograr objetivos específicos. Algunos de los beneficios de usar gamificación son: Las personas se motivan mucho más profundamente Se consiguen objetivos de manera más rápida Los procesos de aprendizaje y transferencia de conocimiento son más efectivos Todo es más divertido Los principales usos de la gamificación van en dos sentidos: Gamificación interna: cuando se busca motivar a los empleados a que tengan ciertos comportamientos [...]